formation & facilitation QSE - RSE

Je propose une offre de formations adaptées aux managers, professionnels QSE -RSE et aux acteurs du CSE, en matière de systèmes de management,  de gestion des risques, de gestion de crise et de culture de sécurité.  

 Forte de 25 ans d'expérience terrain et managériale et d'une expertise des audits de certification, je vous accompagne pour créer des formations répondant spécifiquement à vos enjeux opérationnels. Que ce soit ponctuellement ou dans le cadre d'un accompagnement de long terme.

Mon approche privilégie l’apprentissage ancré dans la réalité professionnelle. Les échanges, discussions et mises en situation concrètes permettent à chacun de repartir avec des perspectives pragmatiques et un plan d'action concret pour sécuriser vos projets, tout en donnant du sens aux connaissances théoriques et réglementaires.

 L'objectif :
- renforcer l'engagement et la motivation des équipes
- améliorer vos résultats et sécuriser vos organisations
-  ancrer la culture du risque et de l'amélioration continue
- bâtir des systèmes de management à votre juste mesure

En combinant apports théoriques, méthodes actives, facilitation graphique et pédagogie ludique, j'amène chaque groupe à créer un espace de réflexion, de prise de recul et à avancer avec confiance et efficacité dans vos projets.

Que vous souhaitiez rejoindre un programme catalogue ou construire une formation sur mesure,  contactez-moi pour définir la formation qui dynamisera vos compétences

Initier un changement de culture et réussir une transition, c'est avant tout créer des conditions collectives de réussite et impulser la volonté d'agir et de transformer, à l'échelle de l'organisation mais aussi de chaque individu.
C'est aussi s'appuyer sur ce que l'on sait faire et ce que l'on a traversé. Susciter l'innovation, la créativité autour des méthodes de travail et des organisations.
Je vous aide par des ateliers ciblés à capitaliser sur l'intelligence collective, la diversité de vos équipes, faciliter les prises de conscience et conduire le changement dans une logique d'autonomisation et responsabilisation de chacun.
Avec à coeur de mobiliser aussi par des approches respectueuses de la sensibilité et des motivations de chacun, où la facilitation graphique et l'expérience du moment sont des supports pour partager, inclure et décloisonner. 

Quelques exemples concrets : 

• Clarifier les rôles et responsabilités - décloisonner et favoriser le dialogue
• Clarifier un cadre commun d'incontournables en matière de sécurité et de risque industrielle
• Poser les bases de votre stratégie RSE, de votre politique environnementale ou de votre culture sécurité
• Clarifier les rôles managériaux
• Prioriser vos feuilles de route
• Cartographier vos risques
• Réaliser votre matrice de matérialité ou double matérialité
• Réaliser votre analyse Risques et Opportunités / SWOT
• Analyser les évènements complexes (non-qualité récurrentes, accidents du travail ou évènements de sécurité sérieux, pollutions significatives, crises...) et définir des programmes d'amélioration partagés
•  Donner du sens à votre démarche QSE ou RSE
• Animer un séminaire

Et bien plus encore, n'hésitez pas à partager vos idées avec moi.

Manager pendant près de 25 ans, je peux intervenir en formation-action individualisée.

Par exemple en support des dirigeants à la création d'un service ou poste nouveau en matière QSE et RSE, pour organiser ou accompagner une montée en compétences ou une prise de fonction. Ou  en support des acteurs eux-mêmes  que ce soit pour cadrer des projets structurants ou pour un regard extérieur sur leur pratique, sortir de l'isolement et prendre du recul.

Mon intervention n'a pas vocation à se substituer à celle d'un coach professionnel ni à celle d'un praticien de l'accompagnement psychologique, que je ne suis pas. Elle a pour objectif d'apporter un regard extérieur de manager métier et, le cas échéant, d'accompagner une montée en compétences au poste de travail, ciblée.

Vous êtes confrontés à une situation particulière qui nécessiterait un management de transition ponctuel ? Nous pouvons aussi étudier des solutions ensemble.